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        人才戰略

        人才戰略

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        以德為重,德、公、學、勤、才、精、體、美兼備,造就一支有責任感、有使命感、有榮譽感、有整體意識的高素質、高績效、高協調能力的人才隊伍。
         
        基本人才觀
        人力資源是中帥公司生存發展的第一資源,也是中帥最寶貴的財富。貢獻是人才的標志和象征,能為公司創造并帶來價值的人都是中帥的人才,人才不問來歷,英雄不問出處。
        人力資源工作目標
        培養符合中帥企業文化的、高素質的、國際化和專業化人才團隊。構筑卓越的、可持續發展的人力資源管理體系,使中帥成為現有和未來員工的最佳工作地、事業地、夢想的實現地。
        人力資源管理者
        人力資源管理不僅是中帥人力資源部門的工作,更是全體管理者的責任,每一位部門負責人都是本部門的人力資源管理者。各級管理人員對下屬有培養、指導、支持、激勵和評價的責任。
        人員任用原則
        "三不"原則:不符合中帥公司價值觀的人不能任用;不努力的人不能任用;沒有再學習能力和溝通能力的人不能任用。
        培訓與培養
        中帥公司注重員工知識、技能的培訓,更重視員工能力和價值觀的培養。暫時的知識和能力上的欠缺可以通過后天努力彌補;能力是自己的,認識自身的缺點,看到他人的優點,自覺主動利用所有可學習的機會發展自己,從而符合企業組織的要求。
        核心能力素質
        人力資源核心能力素質是根據中帥公司戰略和企業文化而提煉的、幫助中帥建立競爭優勢的員工共有能力,是全體中帥人必須具備或必須為之努力而達到的標準。
        組織使命感
        中帥人對企業有歸屬感,擁有企業的主人翁意識和組織意識;對企業的文化和價值觀有深刻的理解,能積極主動承擔公司賦予的職責和任務,富有激情,并不斷自我激勵。
        卓越品質
        中帥人認為品質是企業生存和發展的基礎;關注過程和細節,不斷挑戰更高的標準;提供符合甚至超越客戶品質期望的產品和服務;同時我們也關注人的正直誠信的品質。
        創新改善
        中帥人以滿足內外部客戶需求為導向,能獨創性思考,善于使用新的方法和工具,以創造性的具有想象力的方式展現新的可能性;不斷改進流程、系統、產品和服務;同時也意味著開放的心態和對變革的積極支持態度。
        有效溝通
        中帥人善于傾聽、理解對方想法,清晰、準確地解釋和傳達溝通內容,選擇最恰當的方式及時反饋并有效完成溝通目的。
        持續學習
        中帥人要有銳意進取的精神和良好的悟性,主動學習新知識和新技能,愿意與別人分享所學知識,并能夠學以致用。
        團隊合作
        中帥人關注公司整體利益,通過團隊間的互相信任和互相配合,以強烈的團隊榮譽感,有效地利用各種資源,以整體作戰的形式應對外部競爭和挑戰。

         

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